Management Pro-bono© (Metodología):

Análisis:

A través de pláticas con la alta gerencia de nuestros clientes potenciales, de analizar los desempeños estadísticos operacionales y de realizar detalladas observaciones en todas las áreas de interés, podremos así determinar si es que la posibilidad de mejora existe, en qué áreas y cuantificar su rentabilidad. Los resultados de este análisis serán entonces discutidos con la alta gerencia, para así determinar los alcances y perfil de nuestros servicios.

Instalación:

Es la exitosa combinación de 4 principales disciplinas que son: optimización de procesos, definición de costes, optimización de recursos humanos e implementación. La instalación propone la utilización de técnicas propias y conceptos básicos gerenciales diseñados para acelerar el proceso de cambio, con la plena participación de los niveles gerenciales de nuestros clientes. Culminando con el logro de los beneficios financieros propuestos.

Implementación:

El diseño e implementación de sistemas operacionales de control permitirán monitoriar la influencia de la instalación y de cómo afecta ésta la organización en su conjunto, conocer como las estrategias implementadas han influenciado el logro de los beneficios financieros propuestos. Además de proveer las condiciones óptimas para permitir la auto-continuidad de los logros alcanzados con los recursos ya existentes en la misma empresa.

Mantenimiento:

A través de juntas semanales con nuestros clientes corroboramos la completa satisfacción del trabajo realizado, se revisan los aspectos más delicados de los servicios prestados, y las estrategias para abordar las áreas más sensitivas de la instalación, así como la revisión de los logros obtenidos. En éste mismo esfuerzo podrán ser re-definidos los alcances de nuestra intervención y revisar aquellas áreas que requieran soluciones alternativas.

¿De qué NO se trata Management Pro-bono©?

  • No se trata de sobreseer o contraponer a los niveles gerenciales de su organización.
  • No se trata de proponer estrategias o procedimientos que tornen las operaciones aún más complejas.
  • No se trata de incrementar la productividad y eficiencia a costa de reducir los niveles de calidad implícitos.
  • No se trata de proponer objetivos y metas intangibles.
  • ¡En resumen! No pretendemos "reinventar la rueda". Sino de trabajar en conjunto y unir esfuerzos y conocimientos, para hacerla funcionar aún mejor.

    • Si estuviera interesado en conocer la opinión de algunos de nuestros clientes, pulse en el icono inferior.

    Nota:

    "Los testimoniales que a continuación se proveen , no se traducirán al español."

    Servicios:

    Management Pro-bono©.

    Por éste medio me gustaría aprovechar la oportunidad y poner a su consideración éste innovador concepto de consultoría, orientado a proveer a su negocio con servicios de alta calidad y soluciones de productividad sin costo neto anualizado, cuya finalidad es la de hacer la operación de su negocio aún más eficiente y rentable si es que ésta posibilidad existe. Durante los últimos 20 años, me he desempeñado en posiciones gerenciales en las industrias del Turismo, Restaurante y Consultoría Gerencial logrando contundentes resultados con excelentes referencias. Esta experiencia en la identificación de áreas de mejora y aprovechamiento de recursos, me ha investido con los conocimientos necesarios para ayudar a negociaciones como la suya en la optimización de su desempeño y rentabilidad.

    La filosofía de Management Pro-bono© es simple: "No resultados, no costo". Por tal motivo es que el coste de nuestros honorarios se establece a razón de 3 veces la recuperación sobre su inversión. Es decir que usted pagará por nuestros servicios solo 1/3 de los beneficios anualizados obtenidos que se deriven de: incremento en ingresos, reducción de costos o incremento de los niveles de eficiencia. ocurridos durante la prestación y ejercicio de nuestros servicios. Típicamente realizamos un análisis operacional sin costo u obligación alguna con duración de una semana en las instalaciones de nuestros clientes potenciales, periodo en el cual determinaremos si es que el potencial de mejora existe y hasta que medida.

    Si incrementar los niveles actuales de productividad, eficiencia y rentabilidad de su empresa son temas de interés para usted y le gustaría discutir y analizar a detalle cómo es que Management Pro-bono© podría hacer la diferencia en la rentabilidad de su empresa, por favor llámeme para programar una cita cuando así más le convenga. Me pongo cordialmente a sus órdenes

    Vidal Soberón.

    © V.S. Consulting 2011